Un nuevo Sistema para Potenciar la Creatividad

de las personas y las organizaciones

Aplicación del Sistema Neo-Sipoc

Necesidad

 Descripción Ejemplos de objetivos

Mejora de productos y servicios existentes

 Neo-Sipoc utilizado para mejorar la performance de un producto o servicio existente, o para reducir los costos de producción, distribución y mantenimiento Aumentar la participación de mercado, reducir costos operativos del próximo año

Mejora de procesos

 Empleo de Neo-Sipoc para que los individuos que forman parte de uno o varios procesos puedan optimizarlos a través de la utilización de herramientas que promueven hábitos sinérgicos

Reducir el tiempo de atención al cliente a la mitad.

Implementación de programa para eliminar productos defectuosos.

Resolución creativa de problemas

 Resolver asuntos complejos y endémicos de la organización que bloquean su desarrollo y crecimiento saludable Mejorar la satisfacción laboral de los grupos de Producción, Marketing y Ventas a través de la creación de espacios e interacciones positivas

Creación de nuevos productos y servicios

 Utilizar la estructura y bases conceptuales del Neo-Sipoc para detectar las áreas de máxima competencia de la organización. Luego utilizar las herramientas del sistema que potencian el conocimiento colectivo para así detectar nuevas oportunidades, y cuantificar sus riesgos y beneficios

Creación de un nuevo nicho de mercado para la organización

Creación de valor a través de productos y servicios novedosos

Mejora de clima organizacional y estilos de liderazgo

 Utilización de Neo-Sipoc para fomentar prácticas saludables de liderazgo e interacción en la organización Creación de espacios de enriquecimiento profesional y personal mutuos